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Um
bom
líder
forma
novos
líderes.
Você
provavelmente
já
me
ouviu
dizer
essa
frase.
Eu
prezo
pelo
desenvolvimento
daqueles
que
estão
comigo,
porque
liderança
não
é só
sobre
autoridade,
mas
também
sobre
sensibilidade
e
relacionamento.
E o
papel
da
liderança,
que
nunca
foi
fácil,
tem
se
tornado
cada
vez
mais
complexo.
A
verdade
é
que
precisamos
de
transformações
nos
modelos
de
liderança.
O
mundo
e o
mercado
de
trabalho
mudaram
com
a
jornada
flexível,
evolução
constante
da
tecnologia,
novos
aplicativos…
e
tudo
isso
impulsionou
uma
mudança
na
postura
da
liderança.
E
digo
mais,
a
tecnologia
vai
ocupar
ainda
mais
espaço,
um
avanço
que
me
deixa
feliz,
mas
o
olhar
para
o
humano
precisará
ser
mais
forte.
Com
um
maior
número
de
tarefas
sendo
automatizadas,
precisamos
de
líderes
inspiradores,
que
fortaleçam
um
propósito
nos
seus
liderados
e
saibam
conduzir
as
empresas
até
o
crescimento.
Por
isso,
quero
te
apresentar
como
a
sensibilidade
será
uma
característica
essencial
na
atuação
dos
líderes
do
futuro.
Humanos
serão
centrais
no
futuro
do
trabalho
Estamos
vivendo
uma
evolução
constante
da
Inteligência
Artificial.
De
acordo
com
informações
da
Accenture,
apontadas
pelo
relatório
da
Oxford
Insights,
até
2035
o
uso
de
IA
promete
levar
a um
aumento
de
um
ponto
percentual
no
PIB
brasileiro.
Atualmente,
o
Brasil
está
em
40º
lugar
entre
192
países
no
que
diz
respeito
a
soluções
de
Inteligência
Artificial.
A
previsão
é de
que
a
implementação
da
tecnologia
movimentará
US$15
trilhões
mundialmente
até
2030.
Esta
conjuntura
nos
mostra
que
a IA
vai
impulsionar
a
economia
brasileira
intensamente.
Assim,
o
questionamento
sobre
o
papel
dos
humanos
no
futuro
do
trabalho
se
tornou
o
centro
da
discussão.
Para
mim,
o
uso
da
tecnologia
vai
fazer
a
criatividade
e a
presença
humanas
serem
cada
vez
mais
essenciais.
Ainda
assim,
o
momento
de
transição
e
mudanças
que
começamos
a
viver
não
será
fácil.
Os
líderes
vão
precisar
ser
sensíveis
para
lidar
com
questões
como
motivação,
senso
de
propósito,
inseguranças
e
muitas
outras
questões
que
irão
surgir
pelo
caminho.
Se você é um líder, ou pretende se tornar um, saiba que a escuta e a empatia serão essenciais nesse processo.
Não
é à
toa
que
um
estudo
do
Google
aponta
que
a
escuta
ativa
é
uma
das
habilidades
mais
destacadas
para
fortalecer
a
segurança
psicológica
nas
empresas.
Confira
sobre
o
estudo
nesta
matéria
do New
York
Times.
Os
talentos
buscam
valorização
A
sensibilidade
também
será
importante
para
a
retenção
de
talentos.
Assim
como
os
líderes
percebem
a
necessidade
de
encontrar
profissionais
com
habilidades
diferenciadas,
os
talentos
também
procuram
empresas
que
se
destacam
das
demais.
Acredito
que
a
cultura
da
empresa
será
central
nessa
construção.
Se a
sua
empresa
não
possui
um
propósito
forte
e
claro,
esse
é um
ponto
que
precisa
ser
trabalhado.
Em uma pesquisa conduzida pelo LinkedIn, 55% dos participantes afirmaram que atitudes baseadas em propósito devem ser o foco dos líderes. Ou seja, os colaboradores querem contribuir com uma causa maior. Líderes sensíveis são capazes de perceber isso.
Com
o
propósito
e a
valorização,
será... |
