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Sempre repasso aos meus alunos um conselho que eu recebi há algum tempo:

a forma como você sai de um lugar é tão importante quanto a forma que você entra nele.

Muitas vezes, os profissionais decidem trocar de emprego por já não aguentarem mais o ambiente ou as condições de trabalho e acabam "chutando a porta", o que pode prejudicar muito a reputação.

Um levantamento da Robert Half revelou que 8 em cada 10 profissionais pedem demissão por conta do chefe, seja por sentirem que o chefe não é um bom líder, pela falta de reconhecimento ou por não receberem feedback.

Seja qual for o motivo que leve a pedir demissão, o importante é cuidar para não agir guiado pela emoção na hora de comunicar a sua decisão para a empresa.

Mesmo que você nunca mais queira voltar para a empresa, saiba que seu comportamento na saída pode lhe prejudicar.

Em alguns processos seletivos, à medida que o candidato avança nas etapas, existe um processo de validação das informações e experiências. Nesse processo o RH pode entrar em contato com os antigos empregadores para levantar as referências do candidato.

As informações passadas pelos antigos empregadores podem impactar na decisão da empresa pelo candidato, por isso, mesmo que tenha passado por problemas na empresa, cuide da forma como você sairá. E lembre-se: educação cabe em todos os contextos.

Na medida do possível, procure facilitar esse processo; separei algumas boas práticas que podem ajudar.

1. Flexibilizar a data de saída nem sempre é possível, seja por questões de urgência da nova empresa ou porque você mesmo já não aguenta mais o ambiente atual, mas caso haja essa opção não saia da sua função de um dia para o outro.
2. Indicar outra pessoa para ocupar seu lugar caso não haja alguém apto para lhe substituir também é uma forma de colaborar com a empresa.
3. Organize suas tarefas e rotinas para facilitar o trabalho de quem for lhe substituir.
4. Ofereça um breve treinamento para quem for ocupar seu cargo, mesmo que seja através de vídeos ou áudios explicando o dia a dia e os processos.
5. Se coloque à disposição para sanar possíveis dúvidas nas primeiras semanas em que você estiver fora.

Nem sempre é possível ou viável oferecer todo esse suporte para a empresa, mas procure alternativas para seguir ao menos uma das sugestões.

Por mais que você julgue que a empresa não mereça esse cuidado, entenda que seguir essas boas práticas vão ser importantes para a sua reputação profissional.