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Ricardo
Semler
Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
Ricardo Frank Semler (São Paulo, 1959) é um
empresário brasileiro, chefe-Executivo (CEO) e
sócio majoritario da empresa Semco S/A, empresa
brasileira conhecida pela sua implementação
radical dos conceitos da democracia industrial e
reengenharia corporativa. Suas políticas de
gestão empresarial inovadoras foram difundidas
entre empresas ao redor do mundo. Sob sua
gestão, os rendimentos cresceram de US$ 4
Milhões, em 1982, para US$ 212 Milhões em 2003.
A revista TIME o apontou entre os "100 Jovens
Líderes Globais", em uma série de reportagens
sobre perfis de executivos publicada em 1994. O
Fórum Econômico Mundial também o apontou em
trabalhos semelhantes. Também foi citado em
publicações do Wall Street Journal America
Economia e revista "Wall Street Journal Latin
America" como "Empresário do Ano na América
Latina", em 1990 e "Empresário do Ano no
Brasil", em 1992.
Ricardo Semler formou-se em Direito pela
Universidade de São Paulo e estudou
Administração de Empresas em Harvard, escola em
que, ironicamente, só conseguiu ingressar depois
de escrever uma carta criticando a instituição.
Ricardo Semler também escreveu livros que se
tornaram sucesso em vendas no Brasil e exterior,
como o Virando a Própria Mesa, seu primeiro
livro, publicado em 1988, e Seven-days Weekend
publicado em 2003.
Foi ainda vice-presidente da FIESP (Federação
das Indústrias do Estado de São Paulo) e o
fundador da "Fundação SEMCO", cujo objetivo
inicial é criar escolas de ensino básico
voltadas para a educação infantil, com uso das
técnicas inovadoras de participação democrática.
Atualmente Ricardo Semler é diretor da FIESP e
articulista do jornal Folha de S. Paulo e Sócio
da Tarpon Investimentos em São Paulo, Brasil.
Índice
1 Semco 1982-1990
2 Semco 1990-2004
3 Outras Atividades
4 Referências
5 Ligações externas
6 Bibliografia
Semco 1982-1990
Semler iniciou sua carreira na empresa de seu
pai, originalmente chamada Semler & Company, que
atuava no ramo de suprimentos na construção
naval em São Paulo. Entrou em conflito com seu
pai, Antônio Semler, que mantinha uma estrutura
autocrática tradicional na gestão dos negócios.
Ricardo era a favor da descentralização e de uma
gestão participativa. Favoreceu, ainda, sob
oposição de seu pai, a diversificação dos
negócios da empresa.
Com o aumento dos atritos com seu pai, Semler
ameaçou deixar a companhia. Antônio Semler
preferiu renunciar a liderança da SEMCO,
permitindo que Ricardo chegasse a presidência
aos 21 anos. Em seu primeiro dia como CEO,
Ricardo Semler demitiu seis porcento de toda
alta-gerência. Começou a trabalhar em um
programa de diversificação e salvamento da
companhia. Uma Síncope aos 25 anos o inspirou a
querer mais qualidade de vida para si e seus
empregados.
As tentativas de introduzir uma
Departamentalização Matricial em 1986 não
conseguiram melhorias desejadas. No final da
década de 1980, três engenheiros da SEMCO
propuseram a formação de núcleos de Inovação
Tecnológica para o desenvolvimento de novas
linhas de produtos, com o apoio de Semler. Após
o sucesso desta iniciativa, unidades satélites
foram encorajadas por toda a SEMCO e em pouco
tempo passou a responder por dois terços dos
empregados e novos produtos.
Semco 1990-2004
Após as restrições econômicas impostas pelo
Plano Collor, a economia brasileira entrou em
uma severa recessão, forçando muitas companhias
à falência. Trabalhadores da SEMCO concordaram
com cortes de 40% nos salários e passaram a ter
o direito de aprovar cada item de despesa da
empresa.
Gerir muitas regras durante o período de crise
deu aos trabalhadores grande conhecimento em
suas operações e possibilitou uma série de
sugestões de como melhorar os resultados da
empresa. Reestruturações implementadas neste
período permitiu a redução em 65% de patrimônio,
redução dos prazos de entrega e praticamente a
eliminação do índice de produtos defeituosos.
Estas medidas melhoraram sensívelmente o perfil
e o rendimento da SEMCO.
Em 2003, SEMCO teve rendimento anual de 212
milhões de dólares americanos, frente aos US$ 35
milhões, em 1994 e US$ 4 milhões de dólares em
1982. A quantidade de empregados aumentou dos 90
em 1982 para 3 mil em 2003. As unidades da
empresa incluem:
Unidade de Máquinas Industriais, que hoje
fabrica um mix de produtos ao invés de apenas
bombas
Sembobac, parceria com a Baltimore Air Cooler
para torres de refrigeração
Cushman and Wakefield SEMCO, uma parceria com a
Cushman and Wakefield para gerenciamento de
propriedades no Brasil e América Latina.
Semco Johnson Controls, parceria com a Johnson
Controls, gerenciando facilidades em larga
escala para aeroportos e hospitais.
ERM, parceria com Environmental Resources
Management, uma das maiores consultorias
ambientais.
Semco Ventures, oferecendo soluções em
alta-tecnologia e serviços de internet.
SemcoHR, firma de recursos humanos.
Semco-RGIS, firma de controle de patrimônio
Com o Crescimento da SEMCO, Ricardo Semler
recebeu grande reconhecimento pelo seu trabalho.
Foi nomeado "Empresário Brasileiro do Ano" em
1990 e 1992. O Fórum Econômico Mundial o nomeou
um dos "Líderes Globais de Amanhã". Um colegiado
de especialistas, através da CIO Magazine,
apontou a SEMCO como o caso de maior sucesso no
mundo em re-engenharia de companhias.
Outras Atividades
Semler reduziu seu envolvimento na SEMCO a
partir da década de 1990 para se dedicar a
outras atividades. Escreveu um livro, Virando a
própria mesa, contando sua experiência na SEMCO,
que se tornou um sucesso mundial. Seu segundo
livro, The Seven Day Weekend: Changing the Way
Work Works foi editado em 2003.
Tem feito aparições na mídia em vários paises e
é palestrante em cursos de negócios e grupos que
promovem a filosofia da "Democracia Industrial".
Também é professor visitante na Harvard Business
School.
Ricardo Semler se tornou Vice-Presidente da
FIESP, Federação das Indústras do Estado de São
Paulo, e membro da ONG SOS Mata Atlântica -
referência em defesa ambiental no Brasil.
Através da Fundação SEMCO, fundou a escola
Lumiar, aplicando a filosofia da "Democracia
Industrial" à educação básica de crianças.
Referências
Ligações externas
Página da Semco na Internet
Fundação SEMCO
CNN Business Profile of Ricardo Semler - Em
Inglês
Inc excerpt of The Seven Day Weekend - Em Inglês
sbs.com.au - Transcript - Ricardo Semler -
Brazil's Caring Capitalist - Em Inglês
Ricardo Semler's Talk at MIT - Em Inglês
strategy+business article on Semler - Em Inglês
Bibliografia
SEMLER, Ricardo. Virando a própria mesa. São
Paulo : Best Seller, 1988.
SEMLER, Ricardo. The Seven Day Weekend: Changing
the Way Work Works. 2003
SEMLER, Ricardo. Você está louco!: uma Vida
Administrada de outra forma. 2006
Obtido em
"http://pt.wikipedia.org/wiki/Ricardo_Semler" |
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