De: PR Newswire Brasil
Para: THERESA CATHARINA DE GÓES CAMPOS
Assunto: Pessoas e paixão movem empresas, diz presidente da GM
13 de outubro de 2005 16:40 HORALOCAL

Pessoas e paixão movem empresas, diz presidente da GM
São Paulo, 13 de outubro de 2005 - No ambiente de negócios global competitivo de hoje, existem muitos livros escritos sobre modelos corporativos de estratégia e de negócios. Entretanto, poucos foram escritos sobre "como executar" uma estratégia selecionada ou um modelo de negócio. E a execução é tão importante, se não a mais importante estratégia corporativa real. Essa é a tese central da palestra que Ray Young, presidente da General Motors do Brasil, fará no dia 18 na Universidade São Marcos. A conferência tem como tema “Corporações e Cooperação Global” e faz parte do ciclo “Universo do Conhecimento – Ano II: Planeta Terra: Um olhar transdisciplinar”.

O executivo falará sobre um modelo de gerência que evoluiu em seu pensamento durante sua carreira chamado “O poder do P (5)”, focado na execução de estratégias. No topo do modelo está o Desempenho (Performance). Definir claramente o que é importante para a companhia ou para a organização e constantemente rever e focalizar esse Desempenho. Os objetivos do Desempenho devem ser compatíveis, embora às vezes haja claramente uma tensão saudável entre eles - por exemplo, a tensão clássica entre o marketshare e a proficuidade. Suportar a realização do desempenho é assegurar uma estratégia forte em Produtos/Serviços e em Processos. Young acredita que é fundamental ter fortes estratégias de produtos/serviços e estratégias que assegurem dependência e eficiência nos processos dentro de uma companhia ou de uma empresa. Então, na base P(5) da pirâmide estão as Pessoas e a Paixão.

Em sua palestra, Ray Young destacará questões relacionadas às Pessoas e à Paixão. Para organizações grandes, é absolutamente essencial conseguir o alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais e desencadear a criatividade da organização. Para isso, é vital estabelecer comunicações eficazes, um feedback eficaz e um investimento em gerência do tempo e das pessoas. Young irá rever algumas das ferramentas e das técnicas de gerência utilizadas ao longo de sua carreira focalizada nas Pessoas e na Paixão. Algumas delas são mais tradicionais, outras muito pouco tradicionais — e às vezes completamente cômicas.

"Eu estou aprendendo sempre", diz Young. "E sempre refinando meu modelo de gerência. Nunca me ensinaram sobre modelos de gerência na escola de MBA, mas através da escola chamada Vida e Experiência. Eu estou feliz por compartilhar meus pensamentos com os estudantes da Universidade São Marcos".

Ray G. Young é presidente da General Motors do Brasil, nasceu em 22 de dezembro de 1961 na cidade de Southampton, no Canadá e formou-se em Administração de Empresas na Universidade de Western Ontário, no Canadá. Foi contratado pela General Motors do Canadá em 1986 para a área de finanças. Em 1988, foi transferido para as operações de tesouraria da Corporação em Nova Iorque, onde ocupou várias posições, dentre elas a de diretor de Mercados de Capitais e Câmbio.

Em 1993, assumiu o cargo de Tesoureiro Regional da GM na Europa, no escritório de Bruxelas, Bélgica. Em 1996, retornou ao Canadá como vice-presidente de Finanças da Canadian Automotive Manufacturing Inc. CAMI – uma "joint venture" na área de manufatura formada entre a GM e a Suzuki. Em 1998, foi designado como executivo responsável para comandar a parceria internacional da GM com a Suzuki, no Japão.Em 2001, Ray G. Young assumiu as posições de vice-presidente e diretor financeiro das operações da GM na América do Norte, passando a integrar também seu Conselho de Estratégia.

Inscrições antecipadas pelo site www.universodoconhecimento.com. Entrada franca. Mais informações pelo telefone (11) 3471-5700.

BNED: NG

FONTE: UNIVERSIDADE SÃO MARCOS
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